我們的策略和進展
| 2009 年目標 | 狀態 | 成績 |
|---|---|---|
| 繼續兌現我們對柯林頓全球行動計畫的承諾，在 2011 年前提供 5 億美元的微型金融貸款。 | 已完成 | 已完成。自從 2006 年以來，我們已經為微型金融機構提供了 5.4 億美元的信貸和金融產品，提前兩年完成計畫。 |
| 執行針對微型金融領域提出的技術援助策略。 | 已完成 | 針對人力資源、銀行實踐和做法資本市場，舉辦特定培訓計畫。在紐約、倫敦和海德拉巴舉行了微型金融活動。 |
| 在資本市場中創造 更強大的發展熱度，擴大我們已獲得 委託交易的 成果。 |
進行中 | 完成了印度微型金融產業的兩大債務資本市場交易。 |
| 深化與微型金融領域現有客戶的合作關係，並為他們提供更多產品。 |
進行中 | 為印度、孟加拉、波札那、肯亞、奈及利亞和南非提供新貸款。 |
| 巴林的伊斯蘭銀行業務開始營運。 | 已完成 | 在巴林推出了企業金融和消費性金融業務的全套伊斯蘭產品組合。此外，我們還對來自巴林的沙烏地阿拉伯客戶提供服務。 |
2010 年優先事項
- 繼續擴大微型金融業務，至少為三個全新市場提供信貸和銀行服務。
- 確認和支持可以填補新產品領域（例如微型住房、農業微型金融、微型和小型企業融資、用於產生收入的資產抵押貸款和社區專案融資）缺口的機構和模式。
- 透過提供債券、銀團貸款和證券化的發行、上市和諮詢服務，將微型金融機構引入債務資本市場。
- 推出並推廣渣打銀行/Microsave 針對微型金融機構展開的風險管理數位學習計畫。
- 在東非舉辦技術援助工作坊課程，在法規不斷變動的地區，為微型金融機構提供支援。
在全球經濟成長趨緩的背景下，我們不斷開發新業務，為客戶提供支援，提供的產品範圍從微型金融和中小企業 (SME) 融資到伊斯蘭銀行服務和農業融資.
我們履行了對柯林頓全球行動計畫的承諾，為微型金融合作夥伴提供價值 5 億美元的信貸和金融服務之後，今年我們的微型金融服務方案又注入了新的成長動力。該五年期承諾在 2006 年簽署，但是比預定時間提前兩年完成。這些資金影響了 14 個國家、360 萬多人的生活。
我們還瞭解到，中小企業成為我們業務營運地區中許多經濟體的主要支持力量。在某些情況下，占國內生產毛額（GDP）的比例高達 90%。在經濟危機中，我們不斷開發新業務，確保這一重要領域的信用持續流動，對此我們深感自豪。請參閱年度報告及帳目報告以瞭解詳情。除了量身訂做的產品和服務，我們還為微型金融和中小企業領域提供技術援助。
穆斯林世界的若干中央銀行號召伊斯蘭銀行發揮其專長，來幫助他們為符合伊斯蘭教規的債券（稱為伊斯蘭債券）籌募可負擔的資金（使用本地貨幣計價）。伊斯蘭金融服務仍舊是銀行業發展最快的領域之一。預測到 2010 年，伊斯蘭銀行業務資產可以達到 1 兆美元。我們的伊斯蘭銀行業務品牌 - 渣打銀行 Saadiq 有限公司 - 目前提供 50 多種產品。
食品安全和稀有資源將成為未來十年中全球經濟最大威脅之一，但是不斷攀升的食品需求和未使用的可開墾土地，為非洲提供了實現「綠色革命」的機會。我們承諾將幫助非洲發揮這項潛能，並且提供全套農業融資產品。我們在非洲的農業產品組合當前價值超過 20 億美元，但是我們還可以做更多事情。我們正在將這些專門服務擴展到我們業務所在的全部 13 個非洲國家，並且為我們未提供業務的多個國家（例如莫三比克和納米比亞）的客戶提供支援。
報告工具
s
2009 年年度報告及帳目報告