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Deutschland

So kommen wir unserer Klimaverpflichtung nach

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Heinz Hilger, CEO und Deutschlandchef, Global Banking, Deutschland

Ein Jahr ist vergangen, seit wir eine freiwillige Selbstverpflichtung unterzeichnet haben, unsere Kredit- und Investmentportfolios an den Zielen des Pariser Klimaabkommens auszurichten.

Damals verpflichteten wir uns, gegenseitig akzeptierte Methoden zur Messung der Klimaauswirkungen unserer Kredit- und Investmentportfolios zu entwickeln und einzuführen und diese dann im Einklang mit nationalen und internationalen Klimazielen zu steuern.

Wir haben uns darauf verständigt, durch die Veröffentlichung und Zielsetzung zur Reduzierung der mit den Kredit- und Investmentportfolios verbundenen Emissionen einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten und die nachhaltige und zukunftsorientierte Entwicklung der Wirtschaft zu unterstützen.

Von den acht Verpflichtungen kann ich mit Stolz sagen, dass wir in jedem Bereich weit fortgeschritten sind.

Mit Blick auf die CO2- und energieintensiven Industrien: Der Sektor der Kraftwerkskohle trägt wesentlich zu den globalen Emissionen bei, hat aber gleichzeitig effektive Substitute. Er ist auch ein bedeutender Schwerpunktsektor für unser Stakeholder-Engagement, und dieser Ansatz ist eine Fortführung unserer früheren Kohlepolitik. Wir haben die Entscheidung getroffen, nur solche Kunden auf Gruppenebene zu unterstützen, die ihr Engagement in der Kraftwerkskohle bis 2030 auf unter 5% reduziert haben. Um unsere Kunden bei der Umstellung ihrer Geschäfte vor diesem Datum zu unterstützen, haben wir Zwischenziele festgelegt. Durch die oben genannte Verpflichtung reduzieren wir unsere Unterstützung für Kraftwerkskohle schneller als die etablierten, am Pariser Abkommen ausgerichteten Szenarien der Internationale Energieagentur.

Wir verpflichten uns, mit allen Geschäftskunden in Kontakt zu treten, um zu verstehen, wie sie am kohlenstoffarmen Übergang teilnehmen, und sie dabei zu unterstützen, ihre Leistung im Laufe der Zeit zu verbessern. Im vergangenen Jahr haben wir 75 Mrd. USD an Finanzierungen bis 2024 zugesagt, um unsere Kunden beim Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu unterstützen.

Kunden, die sich in der Anfangsphase ihrer Net-Zero-Reise befinden, geben wir Hinweise, was sie tun müssen, um sich auf eine kohlenstoffarme Zukunft vorzubereiten. Und denjenigen, die diese Reise noch nicht begonnen haben, helfen wir dabei, die wichtigsten Hebel für den Übergang zu identifizieren. Für Kunden in unseren emissionsstärksten Sektoren haben wir zur Bedingung für unsere Finanzierungen gemacht, dass sie bis Ende 2022 einen Umstellungsplan haben müssen.

Im Jahr 2020 haben wir erheblich in Instrumente und Partnerschaften für das Klimarisikomanagement investiert, da wir mit dem Natural Hazards Assessment Network (NATHAN) der Munich Re Versicherung auf das Ziel hinarbeiten, gemeinsam die notwendigen Methoden zu entwickeln und umzusetzen, um die Klimaauswirkungen unserer Kredit- und Investmentportfolios zu messen und sie im Einklang mit nationalen und internationalen Klimazielen zu steuern.

Auch als Branche machen wir Fortschritte, indem wir uns als Unterzeichner gegenseitig bei der Erhebung der notwendigen Emissionsdaten und bei der Entwicklung von Messmethoden und Ansätzen für eine zielkonforme Steuerung des Bankgeschäfts unterstützen.

Aufbauend auf unseren im September 2018 eingegangenen Verpflichtungen, “die Emissionen im Zusammenhang mit ihren Aktivitäten und denen ihrer Kunden zu messen, zu managen und letztendlich zu reduzieren” und unserer Teilnahme an der Kattowitz-Verpflichtung haben wir im September 2019 die Collective Commitment to Climate Action (CCCA) unterzeichnet. Wir haben zu einem kollektiven CCCA-Fortschrittsbericht beigetragen, der im Dezember 2020 veröffentlicht wurde, und arbeiten weiterhin an standardisierten Prinzipien für den Klimaschutz. Darüber hinaus haben wir uns kürzlich 39 anderen Banken in der Net Zero Banking Alliance angeschlossen, um die Welt bei der Umstellung auf Netto-Null-Emissionen bis 2050 zu unterstützen.

In Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus Politik, Wissenschaft und Wirtschaft ist unser engagiertes Group Sustainability Team für die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie der Gruppe verantwortlich und unterstützt die Stakeholder-Ansprache der Gruppe, einschließlich der führenden Teilnahme an einer Reihe von Plattformen und Initiativen zur Branchenzusammenarbeit im Bereich Klima.

Wir haben uns verpflichtet, bis Ende 2022 sektorspezifische, szenariobasierte Klimaziele für unsere Portfolios zu formulieren und zu veröffentlichen, und wir haben unsere Fähigkeiten zur Szenarioanalyse schrittweise gestärkt – von Top-down-Szenarien, die auf Erzählungen basieren, hin zu Bottom-up-Szenarien, die quantitativ und granular sind und auf Daten und Modellen basieren. Damit wird auch die konsequente Berücksichtigung solcher Szenarioanalysen in der Geschäftsstrategie und Finanzplanung schrittweise gestärkt.

Gemeinsam mit unseren Kunden wollen wir den Wandel hin zu emissionsarmen und risikosensitiven Technologien und Geschäftsmodellen beschleunigen und arbeiten bereits an Methoden und Zielsetzungen.

Im Geschäftsbericht 2020 der Gruppe schließlich wurde unser Kohlenstoff-Fußabdruck (Scope 1,2 und 3 Emissionen) mit 181.231 Tonnen CO2eq/Jahr angegeben, was einer Reduzierung von 37 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Wir haben uns verpflichtet, die mit der Finanzierung unserer Kunden verbundenen Emissionen zu messen, zu steuern und zu reduzieren, um unser Ziel zu unterstützen, bis 2050 netto null Emissionen zu erreichen.

Als wir uns dieser Initiative anschlossen, erkannte ich an, dass das Pariser Abkommen “ehrgeizige, kollektive Anstrengungen auf globaler, aber auch auf lokaler Ebene” erfordert. Ich bin stolz auf die Fortschritte, die wir bisher gemacht haben, da wir uns bemühen, hier für eine gute Sache einzutreten.  Wir haben uns verpflichtet, unsere Kunden beim Übergang in eine kohlenstoffarme Zukunft zu unterstützen und wir setzen uns für die Förderung des wirtschaftlichen und sozialen Fortschritts in allen unseren Märkten ein.