Kobiety chcą robić karierę w IT i mają do tego potencjał: wywiad z Anną Urbańską i Agatą Kulas przeprowadziła Izabella Wit-Kossowska

O roli kobiet w obszarze cyberbezpieczeństwa rozmawiamy z liderkami Standard Chartered w Polsce: Anną Urbańską, dyrektor zarządzającą, oraz Agatą Kulas, szefową lokalnego pionu transformacji, technologii i operacji.

FORBES WOMEN: Z raportu Cyber Women Community „Kobiety w IT i cybersecuri­ty” wynika, że na trzech mężczyzn pracujących w IT przypada jedna kobieta, a w cyberbezpieczeństwie – jedna na sześciu. Jakie są tego przyczyny?

ANNA URBAŃSKA: Polska staje się centrum dyskusji o przyszłości technologicznej świata, a wielką rolę w tych przemianach odegrają kobie­ty. Potwierdzają to dane ze­brane we wspomnianym raporcie, z których wynika, że aż 80 proc. pań aktywnych w branży wybrało świadomie karierę związaną z cyberbez­pieczeństwem, a 92 proc. uważa, że może odnieść suk­ces w tej branży. O tym, jak umożliwić im rozwój kariery, prowadzonych jest wiele dyskusji, także w naszej orga­nizacji. Dzisiaj 43 proc. naszych pracowników stano­wią kobiety, a 40 proc. z nich pełni różne role związane z cyberbezpieczeństwem i technologią.

Niemniej jest kilka powodów, dla których w branży IT nadal dominują mężczyźni. Pierw­szy to pokutujący stereotyp, że technologia jest męską do­meną. Drugi – niestety kobie­ty są nadal mniej pewne siebie i aplikują na interesują­ce je stanowiska dopiero wte­dy, gdy spełniają wszystkie określone wymagania. Nawet 40 proc. ankietowanych stu­dentek podważa własne kom­petencje, zakładając, że mężczyźni mają lepsze pre­dyspozycje do pracy w IT.

Jak można to zmienić?
AU: Bardzo ważna jest rola liderów, niezależnie od płci. Z jednej strony kobiety mu­szą być aktywnymi ambasa­dorkami branży. Już na wczesnych etapach edukacji należy zachęcać dziewczy­ny, aby próbowały swoich sił i nie bały się technologii. Zebrane w raporcie dane oraz nasze obserwacje z re­krutacji potwierdzają, że gdy kobiety wejdą już w świat IT oraz cyberbez­pieczeństwa, radzą sobie świetnie. Warto łamać też stereotyp, według którego kobiety powinny się skupiać wyłącznie na życiu rodzin­nym – i pomagać im w roz­woju zawodowym. Dzięki temu będą chętniej strate­gicznie planować swoje ka­riery. Raport pokazał również, że blisko połowa kobiet w cybersecurity i co trzecia pracująca w IT były gorzej traktowane niż męż­czyźni – m.in. poprzez brak zaufania i podważanie kom­petencji z uwagi na płeć. Stąd też istotna rola męż­czyzn i wsparcie koleżanek w realizacji ich celów zawodowych.

AGATA KULAS: Cyberbezpie­czeństwo to obszar IT, który obecnie dynamicznie się rozwija. W efekcie na rynku pracy jest wiele otwartych procesów rekrutacyjnych, a kobiety – dobrze wykształ­cone i kreatywne – mogą sta­nowić o potencjale tej branży, która boryka się z niewystarczającą liczbą kandydatów. Pracodawcy muszą zatem otworzyć się na osoby z różnym doświad­czeniem – co nie jest takie oczywiste – i dać szansę ko­bietom, które zazwyczaj świetnie sprawdzają się na nowej ścieżce kariery.

Czy istnieją obszary lub spe­cjalizacje w cyberbezpieczeń­stwie, w których kobiety mają największą szansę na budowanie swojej kariery?
AK: Należy pamiętać, że ob­szar cyberbezpieczeństwa jest miejscem, w którym do­skonale odnajdą się osoby za­równo z wykształceniem technicznym, jak i o interdy­scyplinarnych zainteresowa­niach i szerokiej wiedzy wybiegającej poza obszar technologii. Z naszych badań wynika, że ponad 90 proc. ko­biet pracujących w cyberbez­pieczeństwie rekomenduje właśnie te interdyscyplinar­ne specjalizacje innym kobie­tom, polecając zwłaszcza obszary zgodności z regula­cjami, zarządzania ryzykiem, ochrony danych czy audytu, gdzie, jak podkreślają, kobie­ty świetnie sobie radzą. Z ko­lei ankietowane w ramach raportu studentki największe szanse na rozwój widzą w ob­szarach analizy danych, ana­lizy biznesowej oraz administracji baz danych.

Z czego to wynika?
AK: Kobiety mają zdolność holistycznego spojrzenia na problemy oraz mówienia językiem korzyści. Potrafią opowiedzieć o trudnych rzeczach w sposób przystęp­ny i przekonać drugą stronę, że akurat takie rozwiązanie warto wdrożyć. Mają zmysł technologiczny, ale także mocno rozwinięte kompeten­cje miękkie. Poza tym cyberbezpieczeństwo jest obszarem, gdzie wszyscy – zarówno kobiety, jak i męż­czyźni – startujemy z tego samego poziomu. Ze względu na wymaganą tutaj innowa­cyjność powstaje pole i szan­sa do kształtowania cyfrowej rzeczywistości, a w efekcie do poszerzania kompetencji, rozwoju i uczestniczenia w ciekawych projektach, czego brakuje osobom za­trudnionym w innych obsza­rach IT. Nie dziwi więc, że największe zadowolenie z pracy odczuwają właśnie panie zatrudnione w cyber­security – aż 92 proc. z nich. W Standard Chartered jest podobnie.

W przypadku cyberbezpie­czeństwa mówi się o trzech kolorach: red, blue i purple. Czerwony to strona ofensyw­na, która szuka potencjalnych luk bezpieczeństwa. Zespół niebieski zajmuje się ochro­ną, czyli konfigurowaniem za­bezpieczeń i sprawnym reagowaniem na incydenty. Fioletowa drużyna pełni zaś rolę pośrednika między tymi zespołami. Wszystkie te ze­społy działają w naszym war­szawskim biurze, uczestnicząc jednocześnie w procesach globalnych.

A jak Pani ocenia rozwój swojej kariery?
AK: Moje wykształcenie nie jest ściśle technologiczne. Na początku swojej drogi zawodowej zajmowałam się zarządzaniem ryzykiem, gdyż to było i jest moją pasją. Najpierw zajęłam się ryzykiem w ramach rynków finansowych, potem zaczęłam angażować się w ryzyko operacyjne, którego częścią jest ochrona danych osobowych – szczególnie istotna od 2018 roku, gdy w życie weszło RODO. Teraz w swojej pracy mogę łączyć umiejętność zabezpieczania danych z wiedzą o zarządzaniu ryzykiem oraz znajomością regulacji prawnych.

Jaką przestrzeń do rozwoju tworzy Standard Chartered przez to, że działa globalnie?
AK: Globalność stwarza możliwości poszerzania kompetencji – bez ograniczania się do lokalnego sektora. Możemy wymienić się informacjami między poszczególnymi krajami i korzystać z doświadczenia koleżanek i kolegów. Działamy na 59 rynkach, więc nasi pracownicy mają gwarancję ciągłych wyzwań oraz możliwość stałego rozwoju. Prowadzone projekty mają międzynarodowy charakter i nie ma znaczenia, czy ktoś pracuje z Warszawy, Singapuru, czy Nowego Jorku. Stawiamy też na elastyczne rozwiązania w zakresie czasu i miejsca pracy. Pracownik w ramach zadań wiążacych się z obejmowanym stanowiskiem i w porozumieniu ze swoim przełożonych może ustalić najefektywniejszy harmonogram i system pracy.

AU: Ten model bardzo się sprawdza w dobie, gdy pracownicy coraz bardziej zwracają uwagę na work-life balance. Mamy zespół bardzo dojrzałych i doświadczonych specjalistów, którzy cenią sobie wolność i elastyczność, które oferuje nasza organizacja. Dzięki temu mogą ułożyć sobie również inne aspekty życia. Właśnie w ten sposób budujemy renomę atrakcyjnego pracodawcy wśród talentów.

Jak wspieracie państwo roz­wój kobiet w swojej firmie?
AU: Naszą zasadą, wynikają­cą z DNA organizacji, jest tworzenie inkluzywnego śro­dowiska pracy, które sprzyja rozwojowi każdego pracow­nika – niezależnie od doświadczenia, płci czy pochodzenia. Mocno inwe­stujemy zarówno w programy wellbeingowe – aby jak najle­piej odpowiadać na potrzeby pracowników, jak i w szkole­nia dla kobiet i mężczyzn – żeby obudzić w nich chęć świadomego planowania kariery.

AK: Współpracujemy rów­nież z Cyber Women Com­munity, czyli społecznością kobiet zainteresowanych te­matem cyberbezpieczeństwa, z którą wspólnie przygotowa­liśmy raport „Kobiety w IT i cybersecurity”. W Standard Chartered prowadzimy pro­gram rozwojowy SC Women in Cyber Acceleration Pro­gramme. Został on stworzo­ny z myślą o kobietach, które dopiero rozpoczynają karierę w cyberbezpieczeństwie, jak i o tych, które chcą wzmocnić swoje umiejętności w ramach tego obszaru i poszerzyć sieć lokalnych i międzynarodo­wych kontaktów. W efekcie tych działań mamy przypadki osób, które przechodzą między działami, głównie w stronę technologii i cyberbezpieczeństwa, ponieważ to jeden z najbardziej przyszłościowych obszarów, w którym można będzie się rozwijać przez lata.

Wszystkich zainteresowanych szczegółowymi danymi z omawianego raportu „Kobiety w IT i cybersecurity” zachęcamy do jego pobrania z: www.sc.com/pl oraz www.cyberwomen.eu.

Materiał powstał we współpracy z partnerem Standard Chartered

Artykuł został pierwotnie opublikowany w Forbes Women.