近年来，人民币汇率双向波动，弹性进一步增强，不少企业开展套期保值来规避汇率风险。在实操过程中，有些出口企业认为，远期汇率比即期汇率低、买入期权需要支付“期权费”等，是银行给企业套保施加的额外成本。那么，实际情况是不是这样呢？其实，并非如此。

一、远期贴水不是银行的“手续费“，主要是货币之间利差的体现 

举个例子，某日美元兑人民币即期汇率6.77，三个月的远期汇率是6.72（<即期汇率6.77)，则美元远期贴水；反之为远期升水。那么，升贴水是如何来的呢？

假设某企业期初有100万美元资金，企业可以选择两种方式进行处理：一是即期结汇，叙做人民币存款；二是叙做美元存款同时锁定未来远期结汇价格，假设即期汇率为6.77，期限均为1年，两种方式企业可以得到的结果如下：

表1：即期结汇+人民币存款、美元存款+远期锁汇1年情景模拟
以下仅为简化示例，不代表实际报价

如果美元人民币远期汇率和即期汇率一样都为6.77，而3.8%的美元利息显然高于1%的人民币利息，对企业来讲情景2要优于情景1，那么市场就会出现无风险套利——大量企业开始存1年期美元存款，同时锁定等同即期汇率的远期结汇。而真实的市场定价应该使得两个情景1年后的期末本息金额应该相等，即1年后1,038,000 USD与6,837,700 CNY是等价的，由此得出远期汇率为6,837,700÷1,038,000=6.5874，低于即期汇率6.77。当然在现实中受交易情绪影响，远期汇率的升贴水幅度跟两种货币的利差可能也会出现部分偏离。因此，本质上远期汇率＜即期汇率的贴水市场情况，是由两国利差导致的，并不是银行为企业套保增加了成本。另外，历史上看，美元兑人民币汇率也出现过升水情况，彼时，出口企业远期的结汇的价格好于即期汇率，也同样是中美利差变化下市场自然定价的结果，并非银行让利于企业。

二、买期权就是买保险

买期权就是买保险，期初虽然要支付期权费，但企业拥有了选择权，期权到期时，可能以优于远期汇率的价格交割。

假设一家出口企业3个月后要收100万美元，担心美元下跌，于是在即期汇率6.77时买入执行价6.75的美元看跌期权，支付5万元人民币期权费;若办理3个月远期结汇，可将结汇汇率锁定在6.72。我们以到期汇率6.60，6.90两种情况进行情景模拟，对比一下买入看跌期权和远期结汇在不同汇率情形下的交割情况：

表2：买入美元看跌期权对比远期结汇情景模拟
以下仅为简化示例，不代表实际报价

可以看到，采用买入期权形式，期初支付了5万期权费，到期为情景1时，期权行权，企业可以保底汇率6.75结汇；到期为情景2时，期权弃权，企业可以即期价格6.90结汇。如果采用远期结汇形式，不管是场景1或2，企业均以6.72结汇。由此可见，远期结汇不论未来市场情况如何，直接按期初约定的汇率锁定结汇价格，而买入期权就像买保险，期初虽然需要支付期权费用，但在市场发生不利变动下的损失由期权产品承担，并可以享受汇率反转后更好的结汇价格，交割形式更加灵活。

三、出口企业收入核算时应使用什么汇率？

某日，A企业签订一个出口订单，约定金额100万美元，账期3个月，当日即期汇率为6.77，3个月远期汇率为6.72。企业业务部门以即期汇率6.77进行核算，但财务部门接受业务部门订单后，担心汇率波动影响主营业务收入，从风险中性的角度通过远期锁汇进行套保，以3个月远期汇率6.72汇率进行核算。那么，企业应使用什么汇率进行收入核算呢？

本例中，业务部门和财务部门从不同角度都有一定道理，这500点的差距实际上是由出口订单收款账期导致的。但从业务实质看，企业此时并未对外交付货物，而3个月后财务也才能收到这笔货款，目前企业既无法享受美元货款的高利率，也无法将该笔美元货款按即期价格结汇。因此，从汇率风险中性的角度，企业可以考虑以签单日的3个月远期汇率作为核算汇率，同时结合套保比率等综合进行汇率风险管理；否则，在美元远期贴水的情况下，企业要么寄希望于到期美元汇率相比签约时没有贬值，要么借助期权类工具获取期权费弥补贴水点，但同时需要承担较大风险，才有可能使最终结汇汇率达到合同签订时的即期汇率，给财务带来较大不确定性。实际操作中，建议企业在事前订单谈判时结合订单的人民币总成本、预期利润等，采用远期汇率作为参考，综合确定出口产品的美元价格。

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